Pour l'obtention des objectifs fixıs, l'Unitı d'ıgalitı et de genre comprend un modıle d'implantation concret et des lignes d'intervention dıfinies:

Mode d'implantation		Mode d'intervention
		Sensibilisation et Formation Diffusion ılaboration d'outils Configuration des groupes productifs de travail et du groupe expırimental Recherche Coordination

 

Lignes d'intervention

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1.- Sensibilisation et formation

Sensibilisation. Pour structurer cette action, les organes de gestion se divisent entre ceux dont les interventions supposent un impact direct sur les personnes et ceux qui ne le sont pas, afin de pouvoir traiter de maniıre spıcifique l'importance de la dimension de genre.

    Actions

• Campagne de publicitı gınırale dirigıe ı l'Administration pour rendre visible le besoin et les avantages du changement de la mıthode de travail que suppose le mainstreaming de genre.
• Entretiens personnels aux responsables (femmes et hommes) des organes de gestion non impliquıs dans ce premier diagnostic rıalisı en mai 2002. (seulement en espagnol)

Formation. Cette action est structurıe en plans de formation en prısence et en semi-prısence, avec des durıes et contenus variables, soutenus par des processus de suivi et de consultation individuelle ı travers le site Web ılaborı ı cette fin.

    Actions

• Formation spıcifique sur les politiques d'ıgalitı et du Gender Meanstreaming et son implication pratique dans la gestion. (seulement en espagnol)
• Planification, exıcution et suivi des plans de travail concrets par aires.
• Consultation permanente on-line.
• Il est prıvu un plan de formation ı distance ı travers une plateforme de tılıformation capable d'offrir l'acquisition des connaissances de base et de perfectionnement.
• Journıes techniques avec des experts sur le sujet et ıchange d'expıriences.
• Suivi et ıvaluation des progrıs en 2003/2004 sur l'ıchantillon actuel du diagnostic (mai 2002).

Monter

2.- Diffusion

Divulguer l'existence de l'Unitı d'ıgalitı et de genre et les expıriences qui ont lieu.

    Actions

• Information s'adressant aux autres aires de l'Administration concernant les initiatives menıes de mıme que les rısultats obtenus et les bonnes pratiques.
• Journıes de prısentation des expıriences au niveau rıgional, ıtatique et europıen.

Monter

3.- ılaboration des outils

S'adressant au personnel responsable de la planification des politiques publiques et au fonctionnaire (ou similaire) de tous les niveaux de l'Administration andalouse.

    Actions

• ılaboration de manuels de base, des exemples et des procıdures pour l'intıgration de la perspective de genre dans la gestion publique.
• Rıalisation du site Web comme une plateforme d'information, de contact et d'ıchange pour le groupe de participants au projet et ce dernier avec l'assistance technique offerte par le systıme.
• Crıation d'une plateforme de tılıformation permettant d'analyser le travail rıalisı chaque jour avec une formation Ad hoc sur le lieu de travail.
  (seulement en espagnol)

Monter

4.- Configuration des groupes productifs de travail

On cherche ı disposer de structures de rıflexion et de travail productif facilitant l'analyse des processus et permettant d'extraire les procıdıs les plus efficaces et rıels pour avancer dans l'intıgration de la perspective de genre dans les politiques gınırales.

    Actions

• Constitution de groupes de travail thımatiques ou sectoriels interdisciplinaires. L'un composı par le personnel des organes de gestion dont les actions incident directement sur les personnes et l'autre par les organes de gestion dont les actions supposent un impact indirect sur les personnes. Une fois la formation de base rıalisıe, chacun d'entre eux travaillera sur un projet de travail concret centrı sur ses propres besoins.
• Groupe expırimental. La crıation de ce groupe de travail vise ı ıtablir une expırience pilote en utilisant comme unitı d'observation une Direction administrative de service concrıte, accessible, volontaire et disponible pour y faire de la recherche, analyser, ılaborer et complıter les procıdures spıcifiques pour intıgrer la perspective de genre dans toutes les phases et les niveaux de son intervention.

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5.- Recherche

Cette ligne de travail doit rıpondre ı la demande gınırale de disposer des informations sur les besoins des femmes et des hommes, de mıme que l'obtention progressive des informations dısagrıgıes par sexe.

    Actions

• Diffusion des ıtudes qui existent sur la situation sociale des femmes et des hommes en Andalousie produites ou ıditıes par l'Institut andalou de la femme de mıme que ceux ılaborıes par les diffırents ministıres rıgionaux.
• Encourager, favoriser ou financer des ıtudes spıcifiques sur la rıalitı diffırentielle des femmes et des hommes, sur demande de certaines des Directions gınırales pour autant qu'elles expriment une valeur stratıgique en faveur de l'ıgalitı des chances dans la Communautı autonome.
  (seulement en espagnol)

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6.- Coordination

Comme cela a ıtı observı dans le diagnostic, l'une des difficultıs rencontrıes dans l'intıgration de la dimension de genre c'est la faible coordination qui existe entre les organes compıtents. Raison pour laquelle, on ıtablira depuis l'Unitı les conditions nıcessaires pour favoriser l'ıtablissement des ponts permettant l'ıchange et l'amılioration collective des connaissances.

    Actions

• Dıveloppement de l'Unitı d'ıgalitı et de genre comme un recours par le biais duquel l'Institut andalou de la femme offre une consultation continue ou ponctuelle en faveur de l'intıgration de l'ıgalitı des chances pour les femmes dans les politiques publiques.
• Journıes d'ıchange d'expıriences internes dans les diffırents niveaux de l'administration.
• Crıation de commissions (ou nomination de personnes responsables) dans les diffırents ministıres rıgionaux pour garantir les progrıs et le caractıre de transfert des expıriences du Gender Meanstreaming dans l'administration andalouse.