Para la consecución de los objetivos fijados la Unidad de Igualdad y Género cuenta con un modelo de implantación concreto y unas líneas de intervención definidas:

Modelo de implantación		Líneas de intervención
		Sensibilización y Formación Difusión Elaboración de Herramientas Configuración de grupos productivos de trabajo y grupo experimental Investigación Coordinación

 

Líneas de intervención

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1.- Sensibilización y formación

Sensibilización. Para estructurar esta acción se han tenido en cuenta los órganos gestores cuyas intervenciones tienen un impacto directo en personas y los que no, con el fin de poder tratar de forma específica la relevancia de la dimensión de género.

    Acciones

• Campaña de publicidad general dirigida a la Administración para visualizar la necesidad y las ventajas del cambio en el método de trabajo que implica el mainstreaming de género.
• Entrevistas personales a los y las responsables de los órganos gestores no implicados en el primer diagnóstico realizado en Mayo de 2002.

Formación. Esta acción se estructura en planes formativos de carácter presencial y semipresencial, con duraciones y contenidos variables, apoyados por procesos de seguimiento y asesoramiento personalizado, través de la Web elaborada para tal fin.

    Acciones

• Formación específica sobre Políticas de Igualdad y Mainstreaming de género y su implicación práctica en la gestión.
• Planificación, ejecución y seguimiento de planes de trabajo concreto por áreas.
• Asesoramiento permanente on-line.
• Se han realizado dos acciones formativas en modalidad de teleformación .
• Jornadas técnicas con personas expertas sobre el tema e intercambio de experiencias.
  
• Seguimiento y valoración de los avances de la muestra del diagnóstico inicial (Mayo 2002).

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2.- Difusión

Dar a conocer la existencia de la Unidad de Igualdad y Género y las experiencias que se vayan produciendo.

    Acciones

• Comunicación al resto de las áreas de la Administración de las iniciativas emprendidas así como su resultado y sus buenas prácticas.
  
• Jornadas de presentación de experiencias a nivel autonómico, estatal y europeo.

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3.- Elaboración de herramientas

Dirigidas al personal responsable de la planificación de las políticas públicas y al funcionariado (o asimilado) de todos los niveles de la Administración andaluza.

    Acciones

• Elaboración de manuales básicos, ejemplificaciones y procedimientos para la integración de la perspectiva de género en la gestión pública.
• Diseño de la web como plataforma de información, relación e intercambio tanto del grupo de participantes en el proyecto como de éste con la asistencia técnica de la misma.

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4.- Configuración de grupos productivos de trabajo

Creación de estructuras de reflexión y trabajo productivo que faciliten el análisis de los procesos y permita extraer los procedimientos más eficaces y reales para avanzar en la integración de la perspectiva de género en las políticas generales.

    Acciones

• Constitución de grupos de trabajo temáticos o sectoriales interdisciplinares, como ha sido el caso de los grupos:
  · Grupo I: Estrategias y procedimientos para disponer y utilizar sistemas y herramientas de información que tengan en cuenta la perspectiva de género
  · Grupo II: Mecanismos y herramientas para: la evaluación ex -ante de un proyecto, para la evaluación in- itinere así como la del impacto posterior del mismo
  · Grupo III: Establecer procedimientos de planificación y evaluación para incorporar el mainstreaming de género a la formación continua
  
• Grupo experimental. Experiencia piloto utilizando como unidad de observación una Jefatura de Servicio concreta, abarcable, voluntaria y disponible para investigar, analizar, elaborar e implementar procedimientos específicos para integrar la perspectiva de género en todas las fases y niveles de su intervención.
  La Jefatura de Servicio implicada ha sido la de Personas con Discapacidad del Instituto Andaluz de Servicio Sociales - Consejería de Asuntos Sociales (actualmente Consejería para la Igualdad y el Bienestar Social).

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5.- Investigación

Línea de trabajo orientada a responder a la demanda generalizada de disponer de información sobre necesidades de mujeres y hombres, así como la obtención progresiva de información desagregada por sexo.

    Acciones

• Difusión de los estudios existentes sobre la situación social de hombres y mujeres en Andalucía producidos o editados por Instituto Andaluz de la Mujer así como los referenciados por las distintas Consejerías.
• Propiciar, favorecer o financiar estudios específicos, sobre la realidad diferencial de hombres y mujeres, a demanda de algunas de las Direcciones Generales, siempre que resulte estratégica para la Igualdad de Oportunidades en la Comunidad Andaluza.

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6.- Coordinación

Tal y como se ha comprobado en el diagnóstico inicial, una de las dificultades para la integración de la dimensión de género es la escasa coordinación existente entre los órganos competentes, por ello desde la Unidad se establecerán las condiciones necesarias para favorecer el establecimiento de los puentes que permitan el intercambio y el enriquecimiento colectivo.

    Acciones

• Desarrollo de la Unidad de Igualdad y Género como recurso a través del cual el Instituto Andaluz de la Mujer ofrece asesoramiento continuo o puntual para la integración de la Igualdad de Oportunidades para las mujeres en las políticas públicas.
• Jornadas de intercambio de experiencias internas en los diferentes niveles de la Administración.
• Creación de Comisiones (o personas responsables) en las distintas Consejerías para garantizar el avance y la transferibilidad de experiencias de Mainstreaming de género en la Administración Andaluza.